Morlaix Communauté a inscrit la cohésion sociale en transversalité dans son projet de territoire « trajectoire 2025 ». Différents axes ont été ciblés comme prioritaires à savoir : l’accès aux services pour tous, la lutte contre les fractures territoriales et sociales, le dynamisme associatif, la jeunesse et l’intégration du vieillissement de la population dans l’ensemble des politiques communautaires. Dans cette continuité, les élus ont souhaité actualiser la politique de cohésion sociale de la collectivité pour apporter plus de lisibilité et consolider ses partenariats avec les différentes institutions et associations locales.
Projet territorial de Cohésion Sociale
C’est ainsi que la collectivité a souhaité partager collectivement la mise en place d’un projet territorial de cohésion sociale pour le territoire de Morlaix Communauté avec ses partenaires privilégiés que sont la CAF et le Département. La ville et le CCAS de Morlaix qui ont également été sollicités en raison des caractéristiques spécifiques de Morlaix en terme de précarité et de la mobilisation renouvelée à travers le Contrat de veille active (malgré la sortie des quartiers dits « prioritaires » en 2015).
Cette démarche montre une nouvelle fois que le territoire de Morlaix Communauté est un territoire d’innovations au service de ses habitants. La signature d’une telle convention entre ces 4 partenaires est unique dans le Finistère.
Les champs d’intervention prioritaires partagés et retenu sont :
1. Rendre les services accessibles à tous
Améliorer la lisibilité de l’offre de services
Améliorer la couverture territoriale des services
Accompagner la dématérialisation des services publics
Aller vers les publics isolés ou « invisibles » et lutter contre le non-recours
Permettre l’accès aux offres de loisirs, au sport, à la culturelles
2. Aider les familles à concilier vie professionnelle/vie familiale et vie sociales
Favoriser la diversité des modes d’accueils du jeune enfant pour répondre aux besoins des familles sur tout le territoire.
Favoriser la qualité des services d’accueil, l’information et l’accompagnement des parents dans leur choix de mode d’accueil.
Soutenir les projets éducatifs du territoire favorisant l’épanouissement de chaque enfant.
Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants.
3. Favoriser la qualité de vie, le lien social et l’implication des habitants dans la vie locale
Favoriser la mixité sociale, le lien social et l’engagement citoyen
Lutter contre les discriminations et les fractures sociales.
Promouvoir et soutenir les initiatives associatives.
4. Créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et professionnelle
Soutenir les actions de remobilisation et de confiance en soi.
Favoriser les conditions d’accès et de retour à l’emploi.
Favoriser la mobilité durable des habitants
Favoriser les conditions d’accès et de maintien dans le logement.
5. Soutenir les actions de prévention et la lutte contre l’isolement
Soutenir les actions de prévention et l’accompagnement des publics.
Favoriser le décloisonnement, le travail en réseau pour prévenir les situations d’urgences et les ruptures de parcours.
Accompagner la perte d’autonomie des personnes âgées, favoriser la vie sociale et les solidarités locales.
6. Maintenir la veille et l’observation sociale au service des politiques publiques
Observer la situation sociale de l’agglomération
Mettre en évidence et analyser les écarts de développement
Mettre à disposition des instances de pilotage des éléments de connaissance quantitatifs et qualitatifs de nature à faciliter la prise de décision concertée.
Apporter, par son expertise et au moyen d’indicateurs prédéfinis, une contribution au suivi et à l’évaluation des programmes et actions de politiques publiques en œuvre dans l’agglomération.
